国家队体能教练员-国家队体能教练员有编制吗
1.u17国足名单
2.世界杯国家队教练怎么工作
3.国家队陪练算不算国家队
u17国足名单
浙江省足协:王钰栋
深圳市足协:梅帅军
北京国安足球俱乐部:解锦添
上海海港足球俱乐部:蒯纪闻、黎明、刘铁诚、刘磊、张俊杰、陈乐云
上海申花足球俱乐部:吴启鹏、刘诚宇
广州城足球俱乐部:黄晟豪
大连人职业足球俱乐部:于卓威
浙江职业足球俱乐部:崔泰旭、钱远帆
武汉三镇足球俱乐部:何鉴秋
湖北足协星辉青训学院:孙康博、姚浩洋、黄开俊、杨博雯、闵先焜
山东鲁能泰山足校:和康华、马银灏、何炳壮、林成亮
教练员及工作人员:
主教练:杨晨
领队:童杰
副领队:吴子乐
助理教练:马荃、吴明坤
守门员教练:杨君
体能教练:张洁
训练员:胡兆军
管理:佟磊
防疫官:陈凯
外事联络官:袁嘉阳
队医:冯社阳
理疗师:李封君、刘健、周小龙
科研:陈家葆
心理老师:杨舒
上海根宝足球基地:欧阳嘉鑫
江苏珂缔缘足球俱乐部:谢龚博、金成民
以上内容参考扬子晚报-U17国家队的集训名单出炉,先日本拉练后赴澳大利亚预赛
世界杯国家队教练怎么工作
强如球王也会翻车,国家队主帅真是足坛最难的工作?
上回我们讨论了俱乐部的更衣室管理,今天来聊聊国家队。足坛最顶级的工作,只有最优秀的人才能干——这是数十年来外界对国家队帅位的看法。每逢世界杯,最优秀的球员在场上竞技,最好的主帅在场边斗法。欧洲各国联赛和的水平和吸引力确实很高,但带国家队拿大赛冠军仍有着独特的魅力。
这份工作压力很大,并不适合所有人。一些教练在俱乐部干得很好,想挑战一下国家队这个平台,一些球星退役也想试试手,但想干好工作,需要具备很多素质。那么,到底什么样的教练适合当国家队主帅,离开俱乐部的教练该如何适应新岗位?我们来听听国家队名帅们的看法。
罗伯特-马丁内斯当初在英超干得好,后来不知怎么就接手了比利时国家队,让很多人颇感意外,连他本人都是如此。
“完全是之外,”马丁内斯说,“有些人是一退役就上手干国家队教练,有些人是在教练岗位上干到快退休了,经验非常丰富了,不想再每天都带训练了(,所以才去国家队干)。我完全是另外一种情况。”
43岁离开俱乐部,转战国家队,与比利时黄金一代同事,马丁内斯肯定要在很多方面做出调整。“挺难的,以前习惯的工作方式都得改,”马丁内斯说,“带俱乐部是24小时的工作,而且要一直往前看,很少有机会回头看,随时都要考虑下一场比赛怎么踢。哪怕是赛后的新闻发布会,都得想下一场比赛,想着该怎么准备。”
“国家队完全不一样。紧张个几天,紧张完之后也不用和队员分享任何情绪,这确实会影响队内关系和团结。不管比赛是输是赢,队员踢完就走。然后教练就可以做一下回顾总结,为下一场比赛做准备,我很喜欢这种方式。”
但并非每个人都喜欢这种相对较慢的节奏。孔蒂在执教意大利队的两年,就苦于找不到在俱乐部的那种“紧凑感”。
马丁内斯一开始也有过相同的感觉。“在俱乐部,休息期你有60多堂训练课,练完再打赛季第一场比赛。国家队的话,就3天时间,”马丁内斯说,“我们每年就集训5次,这跟天天和队员待一起不一样。我原本以为准备工作按以前那么做就行,我错了。我必须调整心态,专注搞好最重要的工作,快速学会如何在短时间内让球员充分做好准备。”
“心态调整过来了,一切就容易多了。不能用带俱乐部的方式带国家队,意识到两者完全不同,你就进步了。放弃老观念,是俱乐部教练向国家队教练转型的关键一步。带国家队自由度更高,当教练的得有耐心,我们每个周末都能看俱乐部比赛,但最多也只能坐在看台上。”
“在俱乐部,主教练能掌控赛前准备的方方面面,对那些喜欢快节奏的人来说,当旁观者不容易。国家队教练得约束好自己,不能冒犯到俱乐部主帅和球员。”
“队员们在俱乐部时,我跟他们没什么接触,他们得专心把俱乐部比赛踢好,”前瑞士国家队主帅希茨菲尔德回忆道,“我自己也在俱乐部当过教练,我知道国家队教练不应该干涉(俱乐部的事)。到了国际比赛日,队员过来了,你可以和他们交流,但他们在俱乐部时,他们不找我,我绝对不找他们。”
“带俱乐部每天都是对着同一批队员,每天带着他们练,帮他们进步,”希茨菲尔德说,“沟通很充分,管得也很细。在国家队,队员过来踢几天比赛,然后就走了,三四个星期后才回来。你必须开诚布公地与球员交流,坦诚地对待球员。你必须把自己的目标讲清楚,跟球员沟通到位,做事情一定要坚持得住。”
国家队主帅没有那么多与球员共处的时间,所以必须掌握很强的沟通技巧,用简单高效的方式跟队员搞好关系。
“在巴西国家队,每个队员都来自不同的地方,习惯于在不同的氛围踢球,到了国家队得重新适应,”斯科拉里说,“你得更敏感一点,战术要定清楚,要考虑全队的情况,这不像在俱乐部每天都可以解决问题,在国家队没那个时间。教练得更用心一点,收集更多数据,对某些球员要特别留心,要营造出一种氛围,让来自世界各地不同俱乐部的球员都能适应。”
讲清楚战术很重要,而强队也需要精神力量,这项工作在国家队做起来难度更高。“这个情况更特殊,”斯科拉里说,“每个队员都不一样,性格都不一样,适应起来很难。要把球踢好,大家得先适应队友,理解队友。”
“我喜欢博比(-罗布森)的一点是,他会把你拉到一边,搂着你说‘跟我来,孩子’,然后我们就会聊天,”特里-布彻尔说,“每个球员都希望教练告知自己做对了还是做错了,该怎么改。他这方面做得很好,特别是在英格兰队。他不是每天都能见到队员,但他跟你谈话时,能让你感觉自己是被人需要的,是得到了关爱的。听完他说话,你愿意为他拼命。他在伊普斯维奇就是这么做的,但在俱乐部工作都是天复一天的,他说话的方式更严厉、更咄咄逼人,他要求马上就见结果。他对国脚不能这么做,国脚不是英格兰队的资产,是从俱乐部借过来的。”
不少球星退役后当教练接手国家队,有人干出了成绩,有人干得一塌糊涂。
年,贝肯鲍尔取代德瓦尔,成为西德队主帅。与前任相比,贝皇球员时代的履历和成就显然辉煌得多。
“他们是两位截然不同的教练,”德国前国脚利特巴尔斯基说。他参加过1982年和1986年世界杯半决赛,最终于1990年在贝肯鲍尔的带领下拿到世界杯冠军。“德瓦尔更像个父亲,有点天真,但非常善良,信任球员。贝肯鲍尔对踢球方面的事可太清楚了,我们骗不了他,如果我们踢得不好,他一眼就可以看出来。我们都想踢好,都不想丢脸。每堂训练课,我们都非常尊重贝肯鲍尔,都非常专注。”
“有贝肯鲍尔在,每个人都想分分钟拿出100%的劲头,队里的大佬都拿他当球员看,”利特巴尔斯基补充道,“队员们非常尊重贝肯鲍尔,都想向他展示一下自己的本事。他这方面可能和德瓦尔不一样。”
并非每个老球星都能和贝肯鲍尔一样带队出成绩,马拉多纳就是一个反例。但在队员心中,老马依然魅力无穷。
“那是我第一次见到马拉多纳,之前我从未见过他,”古铁雷斯说,“和他在一起很特别,我从小就喜欢他,我爸妈也聊过他。所以他接手国家队后,这是一个特别有意义的时刻。”马拉多纳只执教阿根廷队不到2年,但作用是立竿见影的,在他上任后的前5场比赛中,“三流蓝”赢得了4场。唯一的问题是,迷弟们看到他后很紧张。
“我真的很紧张,”古铁雷斯补充道。“他来我房间,我和拉维奇在一起,我傻了,完全说不出话。马拉多纳走后,拉韦齐笑我刚刚怎么那幅摸样。我一头大汗,我光听老马说话了,自己一句话都没说。马拉多纳有一些特别的东西,他带来了一些你无法用语言解释的东西,得用心才能感受。这是我第一次见到我的偶像,他就像个普通人一样跟我说话,这是我一辈子忘不了的事。”
过往,很多人认为只有好球员才能成为好教练,但后来随着穆里尼奥和纳格尔斯曼等人的成功,这种观点已经不那么站得住脚。“说实话,我相信如果你踢过世界杯,肯定有助于你当好国家队教练,”1994年世界杯冠军队主帅卡洛斯-佩雷拉说,“这样你更容易被队员接受,这是毫无疑问的。”
佩雷拉的世界杯之路始于1958年。那届世界杯期间,巴西队医马里奥-阿梅里科将主帅费奥拉的指示带到场上,传递给贝利和加林查等队员,为球队最后的夺冠贡献了力量。年轻的佩雷拉目睹了这一切,梦想有朝一日自己能成为国家队的体能教练。
10年世界杯,扎加洛带巴西队夺冠,佩雷拉是教练组成员。18年,佩雷拉接手科威特队,第一次成为国家队主帅。之后,佩雷拉稳步成长,1994年,他带领桑巴军团时隔24年再夺世界杯冠军。他尽职尽责,证明非职业球员出身的教练也能在国家队干出好成绩。
“球员们尊重我,”佩雷拉补充道,“里韦利诺、罗马里奥和贝贝托都是大牌球星,怎么踢球,怎么控球,他们不用我教。我必须把他们捏合成一个团队,这没问题的,这一块我熟……我做得很好,特别是1994年。”
国家队陪练算不算国家队
这种陪练算国家队。
虽然并非所有都会成为正式的国家队队员,但由国家体育总局或相关机构指导下,由国家队教练或运动员本人组织的,为备战奥运会、亚运会、世界杯等大赛,提供技战术和体能等方面指导和训练的人员。作为非核心队员,如果在获得教练组认可后,参加某些比赛时有突出表现,也可能上升为核心队员。
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