苏宁梯队选拔_苏宁晋级

1.国安临时主帅辞职，效力2年却为什么选择了离开？

2.王健林都忍不住吐槽，投资海外足球到底有多烧钱

3.你们觉得国足适合本土教练，还是适合国外教练？

4.青岛队将去上海冬训，吴金贵要从申花捞大鱼，8名球员进入视野

5.李金羽忆辽足：青春，梦想，荣誉，遗憾……好像都想起，又一下都没了

湖南大学坐落在中国历史文化名城长沙，校区位于湘江之滨、岳麓山下，享有“千年学府，百年名校”之誉。她不仅是国家教育部直属的全国重点综合性大学，也是国家“211工程”、“985工程”重点建设的高水平大学。1963年起隶属国家机械工业部，18年列为全国重点大学，1998年调整为教育部直属高校。2000年，湖南大学与湖南财经学院合并组建成新的湖南大学。湖南大学的土木工程专业不错，推荐就读。

湖南大学的金融学专业不错，也很适合对这方面感兴趣的同学也可以了解一下，但招生分数较高。

机械工程学科是一级学科国家重点学科，学科评级A+，2015机械工程专业部分学校的整体水平排名与浙大并列第七。该学院现设有机械工程、力学2个一级学科，8个二级学科博士点、10个硕士点、4个专业硕士点。双一流专业，有一个国家重点实验室，就业前景良好，毕业后主要在各大车企或者与机械相关的企业工作，广泛分布于制造业、信息业等国民经济支柱产业领域，主要从事生产、科研、教学和管理等工作，硕士毕业生毕业起薪10k。学生吐槽比较多的，除了没有女同学，其实其他的都挺好的，哈哈。

同时呢，也想和各位报考的学弟学妹讲，适合自己的才是最好的，可以在选专业前做一个专业测评，根据自己的性格和兴趣来选择，湖大作为一个历史悠久，著名的985高校，每个专业都是不错的，

国安临时主帅辞职，效力2年却为什么选择了离开？

汽车工程学院

汽车工程学院开设有：“汽车检测与维修技术”、“汽车技术服务与营销”、“汽车制造与装配技术”、“汽车电子技术” 等专业。

通过引进、培养等方式，建立了一支学历结构、职称结构、能力结构、年龄结构合理的专业教师队伍。现有专业教师28人，其中副高职称(副教授、高级工程师)6人、中级职称(讲师、工程师、实验师)14人，具有硕士学位的教师14人，具有双师素质教师15人。专业教师中最大年龄54岁，最小年龄29岁，形成了知识、年龄、结构合理的学术梯队。有实践能力强、教学水平高的校外兼职教师8人，其中高级经济师、高级技师5人，技师3人。

本系校内实训基地设备总值达800多万元，与企业共建了20多个校外教学实训基地。每年组织学生在基地实习，锻炼学生的职业技能，引导学生形成良好的职业素养，为加强学生职业技能培养和就业打下了良好的基础。

行业地位与荣誉

由新快报主办的2008广州十佳汽车维修技师评选活动中，广东机电职业技术学院汽车工程系有四位毕业生喜获殊荣，几近一半，他们分别是：原94级14班、现为广州本田合骏4S店车间机电主管的古北纯，原95级11班、现为广州市东神贸易有限公司首席维修技师的李全兴，原93级11班、现为广州元丰汽车销售服务有限公司机修车间主管的夏杰俊，原93级10班、现为广州大威汽车服务有限公司高级技师的施锡江。媒体报道PDF更多优秀毕业生。

电气工程学院

电气工程学院下设“机械基础”教研室、“电气自动化”教研室、“数控与模具”教研室和“建筑设备”教研室，共开设了“机电一体化”、“数控技术”和“供热通风与空调工程技术”等11个专业（其中9个专业已招生），共有学生1358名。

在建设与发展的过程中，我们注重和谐意识，高扬人本意识，强调忧患意识，提升道德意识，奉行力行意识，努力建设一个团结和谐、踏实肯干、精益求精的系部。

电气工程系重视教师团队建设，大力提倡求真务实、勇于创新、严谨自律的治学态度和学术精神，团结合作、协力攻关、共同进步的团队精神，努力发扬优良的学术风气。我们用“送、下、带、引、聘”的方式，努力建立“双师型”的教师队伍。本系部现有教职员工50多人，其中副高以上职称人，硕士以上学位人，双师素质教师人。

电气工程系以“教学为中心”，深化教学改革，以市场为导向，以能力为本位，积极探索人才培养模式，逐渐形成了“以技术应用能力为主线，以职业素质的培养和‘双证’教育为两翼”的教学模式，为培养高技能型人才做出了自己的贡献。

工商外语学院

工商外语学院现有商务英语、应用英语、旅游英语、商务日语四个专业和一个与澳大利亚北悉尼学院合作开办的旅游英语（旅游管理方向）专业（“双证书”班）。

本系师资队伍实践应用能力强，教学经验丰富，符合职业外语教育的各方面要求，具有企业实践经验和“双师型”教师占85%，高素质、重实用的外教分别来自澳大利亚和菲律宾等国。

本系教学效果明显，毕业生深受用人单位欢迎。在全国高职高专英语口语大赛中，本系陈瑾同学荣获广东赛区第一名和全国优秀奖；05届毕业生就业率达到98%，06、07届毕业生就业率连续两年达到100%（工作岗位主要集中在涉外型的企、事业单位、进出口贸易公司等）。

本系各专业注重学生职业技能的培养。以外语实用技能培养为主导，着力培养工贸企业和涉外服务性行业需要的中高级实用型、技能型人才。在教学过程中，强化实用性，突出实践性，保证让学生的外语运用能力和商务知识结构与工贸及各类涉外、服务性行业的相关岗位要求相契合。

经济贸易学院

经济贸易学院位于广州市区的广东机电职业技术学院南校区，学院充分发挥得天独厚的地理优势，紧跟珠江三角洲地区现代服务业的迅猛发展，着力加强现代服务业人才培养，开设有“会计电算化（含涉外会计方向）”、“财务管理”、“金融管理与实务”、“国际贸易实务”等5个专业和方向，在校学生共计1700余人。学院拥有一支专业素质高、结构合理、爱岗敬业、乐于奉献的专兼职结合的教师队伍，40%教师具有高级职称，90%教师具有硕士及以上学位，80%的专业教师具有双师素质和企业从业经历；每个专业组建了以行业企业专家为主体的“专业建设指导委员会”， 为我院高质量的教育教学提供坚实的保证。学院以培养社会急需的高级技术技能人才为目标，强调专业实践教学，提升学生职业综合能力和素质，建设有会计手工实 训室、会计电算化实训室、国际贸易综合实训室、金融理财综合实训室以及客服中心等多个校内实习实训基地，实训场地面积达到1200平方米。

学院注重培养学生“基本素质与专业能力相结合”的综合素能，引导和激发学生自我管理、自我服务的潜质，实施“高徒”工程，常年组织学生参加校内外实践活动，指导学生参加各类专业技能竞赛，在国家级、省部级技能大赛中屡获佳绩。如第三届全国职业院校“外贸技能”大赛个人一等奖、团队二等奖；2011年全国高等职业院校会计技能大赛一等奖；第五届“用友杯”全国大学生会计信息化技能大赛一等奖（全国总决赛）；2012年全国职业院校技能大赛高职组广东选拔赛—“会计技能”项目竞赛二等奖；第七届“用友杯”全国大学生会计信息化技能大赛三等奖（全国总决赛）；第二届“网中网杯”全国大学生财务决策大赛（高职组）省南区二等奖和全国三等奖。

信息工程学院

计算机控制技术专业

一 专业的具体培养目标

专业面向计算机控制（智能电子产品设计）技术领域，适应企业生产、建设、管理、服务第一线的需要，培养具有基本专业技术理论知识和应用能力，具有良好的职业道德、敬业与团队合作精神，从事计算机控制系统、自动控制设备、小型仪器仪表的开发设计、运行维护、工程施工管理、技术支持与产品营销的高素质技能型专门人才。

二 专业可适应的工作岗位

1. 电子产品制造企业从事电子产品的设计、测试、生产检验、技术支持的岗位

2. 产品制造企业中从事自动化生产线和设备的开发、装配、操作、电气控制的岗位

3. 嵌入式系统（数字家电、智能终端、POS机等）设计与维护的岗位

4. 工控设备制造、销售企业的设计开发、技术支持、工程实施和销售服务工作岗位。

5. 企事业单位有关数据通信的设计、开发岗位

三 职业资格(或技能等级)证书

1.必考职业资格证书

（1）单片机快速开发职业资格证

2.选考职业资格证书

（1）电子电路CAD高级工职业资格证

（2）家用电子产品维修中级工职业资格证

（3）电工上岗证

计算机网络技术专业

本专业培养具备计算机网络规划、设计、施工、维护、管理以及网络编程能力的高级网络技术人才，是网络管理员和网络工程师的摇篮，学院重点专业。

物流学院

物流学院为广东机电职业技术学院的二级学院，现有物流管理、物流管理（电商物流方向）、工商企业管理（连锁经营管理方向）、市场营销、报关与国际货运等五个专业及方向。学院现有学生1800多名，专任教师50多人，其中教授1人，副教授5人，博士3人，硕士及以上学历教师占95%以上。物流学院现有中央财政支持实训基地1个，省级重点建设专业1个，省级精品课程2门，学生获得国家级技能竞赛二等奖1项、三等奖1项，省级一等奖8项。

物流学院的办学定位和专业发展紧紧依托珠三角经济区域的“现代物流”和“电子商务”两大新兴产业，构建基于“购生产、商业流通、现代物流、电子商务、市场营销、报关报检”等现代服务业的高技能人才培养基地。

“物畅其流，人尽其才”。物流学院坚持以人为本的办学思想，致力于体制机制创新和协同人才培养，在现代“大商业、大物流”的背景下，与广东省物流行业协会确立了合作办学的战略规划，整合双方，共同打造国内知名的物流与电子商务专业人才培养基地和产学研基地。学院先后与广东新邦物流、苏宁电器（苏宁易购）、顺丰速运、万宁、大润发、屈臣氏、杭州哇哈哈集团有限公司、广州市美信国际货运代理有限公司、广州市联港物流有限公司、广东心怡科技物流、德邦物流、林安物流集团等知名企业确立了合作关系，共同培养商业管理、营销管理 、物流管理、电子商务、国际货代等方面的创新型技术技能人才。

学院在专业技能培养的同时，更注重学生综合素质的提高、职业形象的塑造和社会适应能力的培养，关爱学生、尊重学生，校园内设立了各类专业学会及学生社团，如物流学会、连锁学会、营销学会、关贸学会、通用管理学会；以及艺术团、话剧团、合唱团、主持人队、礼仪队、摇滚乐队、街舞队、跆拳道队、健美操队、围棋社等文化艺术类社团；通过开展丰富多彩的校园文化活动、各专业技能大赛如：才艺大赛、迎新晚会、心理剧展演、创业大赛、金牌营销员大赛、管理达人大赛、物流节系列活动，充分锻炼学生的沟通、合作、表达、管理、组织等综合素质，并充分发挥学生的想象力、创造力，全面提升学生综合素质及职业素养。 截至2014年6月，该校拥有省级重点专业2个、省级重点培育专业1个、省级教育实训基地1个、省级示范性专业3个、国家级精品课程1门、省级精品课程8门。

省级重点专业：物流管理、模具设计与制造

省级重点培育专业：汽车技术服务与营销

省级教育实训基地：汽车制造与装配技术专业实训基地

省级示范性专业：汽车检测与维修技术、数控技术、应用电子技术 1、南校区：在省汽车站或广州火车站下车的，可在广州火车站广场乘201路公共汽车（长线）到“白云农批市场”站下车；

2、南校区：在广州火车东站下车的，可乘808或884路公共汽车，到“白云农批市场”站下车；在天河客运站或元岗汽车站下车的，在客运站对面（BP加油站）乘884到“白云农批市场”站下车；

3、南校区：可在广州动物园正门（先烈中路）西侧约100米动物园公共汽车总站乘72路公共汽车，到终点站（天健广场）下车；

4、北校区：501、广从4、广从5 等路线公共汽车经过学院并设有上落站。

5、北校区：可以通过地铁换乘到3号线人和地铁站落站,坐9路公交汽车直接到本校门口。 从环城高速公路沙河出口、天平架、广州大道、广园中路经沙和路等路段转入沙太路，进入沙太路后往北（从化方向）行驶，我院在南方医科大学后的白云农批市场路口红绿灯侧（往从化方向行驶，则学院在前进方向的左手侧）。

王健林都忍不住吐槽，投资海外足球到底有多烧钱

北京国安俱乐部官方宣布，德国主帅施密特下课，新任主帅为法国教练、前里昂主帅热内西奥，他将与球队签约至赛季结束。此外，来自巴西的中场球员费尔南多也租借加盟球队顶替受伤的比埃拉。

国安选择更换主教练、引入新的外援，收效如何当然需要时间来检验。但对于球队而言，是争夺中超冠军最好的时机。机会，绝对不能错过了。哪怕需要——壮士断腕。

施密特为什么下课了？

施密特离开了，但他的国安生涯不能被定义为失败。

2017赛季中期他接手北京国安，当时球队正处于低谷期，德国人上任的第一场比赛，就率队2比0击败恒大，尽管后来当赛季最后8轮的比赛国安只取得了1场胜利，排行榜位列第9，但施密特带来的“高位逼抢”打法，让国安球迷看到希望。

果然到了2018赛季，在施密特的悉心调教下，国安在联赛中17轮不败，取得了半程冠军的同时，国安一举从上赛季的联赛第9跻身于争冠军团，但后半程的突然崩盘，最终让国安无缘冠军。

但无论如何，相比此前赛季，国安从联赛第9上升至联赛第4，同时拿下了足协杯冠军、亚冠资格，施密特还是收获了北京球迷的肯定。

在客场对阵建业的比赛，跟随国安远征的球迷头一次喊出了“施密特下课”……紧接着，便是突如其来的施密特离任的消息。

事实上，国安从一支联赛中的中游球队，晋升为争冠军团的一员、并且还获得了亚冠资格，施密特功不可没。但德国人的离任，却也并不完全令人吃惊，连续两个赛季保持同一套打法、缺少变化，一旦这套打法不灵了，德国人很难有针对性做出调整。

而自从比埃拉伤退，施密特原来的“傲骨+比埃拉”组合便自动被拆解，但他却一直在犹豫是否需要引援。在这个过程中眼看着球队在积分榜上滑落，或许这也是管理层最终决定换帅的原因。

新帅没有施密特的固执？

在施密特离任前，德国人还否决了一笔引援。

国安本想签下效力于阿联酋瓦赫达队的巴西前锋莱昂纳多，这位27岁的巴西人本赛季在亚冠赛场打进了8粒进球，状态十分出色，但施密特固执地认为该球员不够大牌而拒绝。

而国安此番新换的主教练是法国教练热内西奥，有媒体评价他和施密特不同的地方在于，“新帅显然没有施密特那么固执，热内西奥会根据形势而及时作出变化，这或许是国安选择他的原因。”

另外热内西奥的优点，还在于他很擅长培养年轻球员、挖掘球员潜力，这也得益于他30岁挂靴后先是在青年队以及低级别球队任职，这或许将会改善施密特在任时几无变化的用人特点，丰富国安的打法。

事实上在2015年接手执教里昂时，热内西奥率队在赛季结束前打出了一波10轮不败，以亚军的身份获得资格，英国媒体曾经称赞他，“他将里昂打造成整个欧洲最具比赛观赏性的球队之一。”

结合国安引入的新援巴西中场费尔南多，代替受伤的比埃拉，国安一口气做出引援+换帅的决定。毫无疑问，就是要在联赛还剩10轮的关键阶段，向冠军发起冲击的一次“豪赌”，避免一个赛季下来场面看起来火热，结果“四大皆空”。

迎战华夏幸福、恒大，一场都输不得

严格地说，在关键阶段换新帅，就是放弃了过去两年的传控打法，新任主帅会如何为球队定调、而磨合又是否顺利，恐怕国安根本没有时间想那么多。

就争冠局势而言，国安已经由积分榜头名滑落至第3名，落后第一的广州恒大4个积分，与第二的上港积分持平。国安想要保持和恒大、上港并肩齐驱，亟需改善的就是他们的进攻问题。

在输给河南建业的比赛中，施密特曾在场边看着球队屡次攻门不中气得怒摔水瓶，在赛后发布会上也承认“缺少将球攻入球门的那个人。”如果说前锋巴坎布状态不佳无法扮演那个一锤定音的人，新来的外援费尔南多可以改善国安的进攻吗？

恐怕未必，尽管在效力俄超期间承担了很多组织进攻的任务，但在来到俄罗斯之前，费尔南多只是一个纯防守型后腰，能跑、能抢，中后场的覆盖面积大，似乎和李可的特点有些重合。还是那句话，国安没有时间思考这么多，成与不成，这就是国安的一次豪赌。

你们觉得国足适合本土教练，还是适合国外教练？

投资足球“每年都得烧钱，但是很难赚钱”，万达集团董事长王健林曾如是表示。

近年来，中国资本在海外足球市场掀起“买买买”的热潮：万达集团出资4498万欧元收购西甲马德里竞技20%的股份，苏宁体育产业集团出资2.7亿欧元收购国际米兰约70%的股份，中欧体育投资公司出资7.4亿欧元收购AC米兰约99%的股份……

区别于长远的远景规划，收购海外俱乐部面临的短期风险不得不防，俱乐部本身的财务危机、中国投资者管理经验不足等问题都需引起关注。

“扫货”海外足坛

国内政策利好，加上海外足球俱乐部整体不景气、普遍经营状况不佳，促成了中国资本出海扫货的最佳时机，也为中国足球发展改革带来历史机遇。

自去年以来，中国资本开始在海外足球市场“开疆拓土”。据不完全统计，2015年海外收购足球俱乐部金额在1000万元人民币以上的就有33起，总投入近400亿元人民币，与上一年相比，收购笔数增长50%，金额增长两倍以上。

2016年，海外收购俱乐部更是呈现井喷式增长。仅2016年8月，就有三单海外收购俱乐部的案例。8月5日，中欧体育投资管理公司宣布与意大利菲宁维斯特公司完成签约，斥资7.4亿欧元收购意甲豪门、红黑军团AC米兰足球俱乐部99.93%的股权。同一天，云毅国际(上海)体育发展有限公司宣布收购英超西布罗姆维奇俱乐部控股公司。奥瑞金包装股份有限公司则宣布以700万欧元价格收购法国欧塞尔足球俱乐部59.95%股权。就在不久前，苏宁集团宣布旗下苏宁体育产业集团将以2.7亿欧元的总对价，购买国际米兰俱乐部约70%的股权，这是我国民企海外收购的首家G14足球俱乐部。

巨头纷纷出海投资海外足球俱乐部与国内政策风向密切相关。2015年2月，中央全面深化改革领导小组审议通过了《中国足球改革总体方案》，随后《体育产业发展“十三五”规划》落地。规划提出，“十三五”期间发展目标包括体育产业总规模超过3万亿元，从业人员数超过600万人，产业增加值在国内生产总值中的比重达1.0%，并将推广“所有权属于国有，经营权属于公司”的分离改革模式，鼓励发展职业联盟。

在此背景下，海外俱乐部也十分看好中国市场。咨询公司普华永道的数据显示，2015年，中国体育门票、商品和广告总收入估计为34亿美元，仅为美国(636亿美元)的5.3%，上升空间巨大。

《经济参考报》记者梳理多起并购发现，中资在海外的“疯狂扫货”已经涉足英超、西甲、法甲和意甲等世界顶级联赛，其中既有蒋立章这样的个人出资，也有苏宁等大型企业，还有众筹模式财团，其中少部分企业在并购前便已经在体育产业布局。

苏宁董事长张近东表示，收购国际米兰是苏宁集团布局体育产业的重要组成部分；也将助力苏宁足球俱乐部全面提升技术体系和运营能力；同时，也是苏宁全球化布局中的重要一环，苏宁将积极利用国际米兰在全球各地的知名度，帮助苏宁拓展海外市场。

自2013年始，苏宁战略投资PPTV，其麾下PPTV体育是国内最重要的体育赛事网络直播平台;同年11月，苏宁接手江苏苏宁足球俱乐部，正式进军体育产业；2016年5月，苏宁入股体育数据运营平台创冰科技；6月，苏宁体育产业集团成立。

烧钱容易赚钱难

区别于长远的远景规划，收购海外俱乐部面临的短期风险不得不防。万达集团董事长王健林曾表示：“投资足球能给你带来影响力，但是不会让你赚钱，每年你都得烧钱，这是肯定的。这的确会引人瞩目，但是很难赚钱。”

在海外足球产业投入巨资，其背后无疑对中国足球及体育产业的发展抱有极大的信心。相比较而言，中国体育产业起步晚、份额小，借助海外并购之路实现“弯道超车”确实可能在未来的产业布局中占据一席之地。

分析人士认为，中资出手海外足球俱乐部能够提升品牌影响力，并借助其商业化能力提升业绩。欧迅体育副总裁姚振彦表示，体育产业投资长、回报慢，但衍生出来的品牌价值、广告价值等无法直接用投资回报来衡量。

富国富民投资集团董事长王世渝说，比如收购国米潜在的机会价值很大。一是每年到意大利旅游的中国游客数量至少有27万至30万，将会为国米比赛带来大量的门票收入;二是国米品牌的相关衍生品如鞋服、生活用品等，会带来广告收入，与中国市场对接后，这一部分收入将继续扩大。同时，苏宁也将借助国际米兰力争跻身国际知名品牌行列。

《经济参考报》记者了解到，一般而言，足球俱乐部收入来源包括三种：比赛日收入(球票及周边)、电视转播收入(国内赛事及洲际赛事)、商业收入(赞助商、产品销售、球场旅游、其他商业行为)。

德勤数据显示，2014至2015赛季英超盈利7.18亿欧元，德甲盈利3.16亿欧元，西甲盈利2.64亿欧元，法甲亏损0.35亿欧元，而意甲则巨亏1.33亿欧元。意甲排名垫底的原因在于收入过分依赖电视转播版权费用，而其他商业权益开发明显不足，且球员薪水支出过高，达到总收入的72%，远高于其他联赛。就算英、德、西三国联赛目前还处于盈利状态，但各俱乐部之间的“贫富差距”也比较大。

业内人士表示，足球俱乐部只有比赛排名上升，潜在价值才会被释放，后期仍需不断投资签约球员和教练，加强运营管理，企业投资入股后，多重风险仍需引起关注。

一方面，财务危机或成企业包袱。中国资本跨境并购一站式服务供应商晨哨集团首席执行官王云帆表示，海外足球俱乐部多是负债经营，普遍面临资金链的问题。苏宁收购国米，苏宁即要承担4亿欧元的巨额债务;中国财团7.4亿欧元收购AC米兰，也包含2.2亿欧元的俱乐部债务。

王云帆说，海外俱乐部多看重中国这个大市场，以并购契机获得更大的发展，但俱乐部多属无形资产或流动资产，对中国市场的对接能否取得预期的效果仍是很大的未知数。且俱乐部本身由于问题重重，短期内想要盈利仍很困难，中国企业至少需要撑过3至5年，才能逐步达到现金流正常。

另一方面，市场环境复杂考验收购者应对能力。王世渝表示，一个国家的足球俱乐部往往和地方群众的情感纽带联系在一起，一旦处理不当，极有可能引发公众情绪的反弹，甚至抹黑中国形象，影响其他中国企业海外收购。

此前合力万盛收购海牙俱乐部后，由于账款未及时到期，引发负面舆论。随后有外媒对这一进行报道，认为合力万盛只当老板，没有履行义务出资帮助海牙实现崛起，引起海牙当地球迷的排斥和不满。

意大利奇尼塞勒塞俱乐部副卢荣毅表示，中方入主“米兰双雄”后，首先要学会和当地打交道。两家俱乐部共用一个属于市的球场。这个球场共有5000多名员工，每月工资开销便有200多万欧元，多数都要两家俱乐部承担。他们必须要像尤文图斯一样建造自己的球场，摆脱市通过球场摊派给他们的负担。

与此同时，中资对海外体育俱乐部的管理经验存在不足。中国民生投资股份有限公司副主任刘燕说，当前我国海外并购俱乐部多属于跨行业并购，对于俱乐部管理并无经验，相较于实体资产，俱乐部管理需要一个系统的管理体系，包括聘请球探、教练和高管，组建团队至关重要。

业内人士指出，中国资本普遍持一种观点，即只有拥有绝对的话语权，才能借助足球在海外丰富产业布局、扩大品牌影响力，因此中国资本控股俱乐部的比例较高。要做就做大股东，这也是很多中国资本的扩张心态。但实际上，在欧美国家，俱乐部的老板基本上属于一个赞助角色，执行管理的主要是独立团队，这与中国企业的传统理念并不相符。因此，中国资本海外并购球队时除了要做好金钱上的准备，还要调整观念，做好心理上的准备。

中国市场待激发

中国足球名宿金志扬在一次足球研讨会上大声疾呼，现在中国大量资金都流向了国外足球，能否出台一些利好政策，把资金引向中国足球的底层?

在国内，体育正成为中国健康消费的最大产业之一。而世界第一大体育项目足球，和未来世界巨大的足球市场——中国结合，则是全球足球产业发展的必然趋势。

但另一方面，资本纷纷出海进军成熟的国际体育产业，既证明中国经济的强大，也反衬出中国足球的羸弱，吸纳资本能力不足。而在关键的草根阶层，更是资金匮乏。

国家体育总局体育科学研究所体育社会科学研究中心主任鲍明晓表示，体育产业的发展多需要立足本土，激发自身体育产业发展的活力，而收购海外俱乐部很大程度上是一种资本行为，其能否真正促进中国足球市场的发展仍待观察。

资本输出后如何“反哺”中国足球?业内人士分析，最直观的方式无外乎帮助中国球员打通赴海外训练的机会以及提升国内青训水平。

记者梳理中国资本对海外俱乐部的收购，几乎每一笔投资都包括要“反哺”中国足球的青训体系，除了在国内建设训练基地，引入国外先进的培训理念和体系，一些俱乐部还承诺要输送更多优秀的青年足球运动员出国培训。

张近东在收购国米后表示，通过与国际米兰的交流融合，未来将能够助力苏宁足球俱乐部全面提升技术体系和运营能力。国际米兰先进的足球管理理念，科学的训练体系和青训梯队，都能够帮助江苏苏宁足球俱乐部夯实基础，提高成绩，提升核心竞争能力。

铂涛集团董事长、7天连锁酒店创始人郑南雁以个人名义与中美投资者通过联合收购的方式获得法国尼斯足球俱乐部80%股份，这支球队在过去三个赛季进步神速，拥有多名有潜力的球星，且尼斯一线队22岁以下球员多达8人。

在进行投资谈判时，郑南雁和他的团队便深入了解了尼斯的青训体系，“尼斯是法国乃至欧洲足球青训体系最著名的俱乐部之一，球队18至19岁年龄段的队员都出自青训体系，青训完整而详细，在选拔球员方面有很多独到之处。这无疑对中国足球未来如何选拔和培养青年球员意义深远”。

事实上，在此前，欧洲一些俱乐部非常希望能够与中国球员签约，这无疑是其在中国推广品牌的有效方式。但目前中国足坛仍不具备这样的人选和条件。郑南雁就表示：“目前好的中国球员转会费很高，但是水平较欧洲、南美的优秀球员还有些许差距，因此目前暂不考虑引进中国球员去法国踢球。”

业内人士分析，青训要想出成绩，绝非朝夕之功;中国资本能给中国足球带来何种改变，也需要时间检验。如果海外足球俱乐部在青训上的承诺和设想能在中国一一落地实现，至少表明在资本的运作下，中国足球能够从中受益。

走向良性运营之路

中国足球及体育产业走向国际不单单是“大笔一挥”、交钱了事，更需要在国家层面完善相关体育产业政策，与海外收购的俱乐部形成联动效应，加快培养与国际接轨的专业体育管理人才。

王世渝说，足球产业是经济观赏性体育赛事，优质赛事内容对于产业链形成和盈利模式拓展起到巨大作用。当前不少民企加速海外俱乐部的收购，说明政策推动产业发展方面已初见成效。“在完善推广足球产业的政策方针的同时，也要与海外收购的俱乐部形成联动效应，助力整个体育产业从低附加值的运动产品销售，向高附加值的赛事运作、媒体传播和国际品牌提升。”他说。

欧迅体育首席执行官朱晓东说，欧洲足球俱乐部有经验丰富的球探体系和青训体系，具备参加欧洲顶级联赛的资格。他建议，可打通海外与国内俱乐部，在对球员质量进行把关的基础上，选拔国内优秀的球员赴海外俱乐部参加青训，给予国内球员更多的成长机会;同时也可以“租借”的形式将海外俱乐部的球员聘请到国内，活跃中国联赛。

有业内人士表示，企业在追逐商业利益的同时，也需找好和文化价值的平衡点。中国民生投资股份有限公司副主任刘燕说，比如国际米兰、AC米兰在欧洲拥有雄厚的影响力，而中国股东的融入必然带来中国文化的渗透。中国投资方需着重研究，如何使欧洲市场认可中国价值观和文化，同时使企业的资金投入达到预想的传播效果，从当地民众的角度出发，避免在对外文化交流中出现“强迫式”植入，做好与当地民众的沟通工作。

此外，还需引导企业加强对俱乐部管理的研究。王世渝说，中国企业管理水平和发达国家相比仍有差距，企业可通过所有权和经营权“两权分开”，一方面维持董事会层面的决策权，另一方面保证海外俱乐部原有的经营管理水平和管理规则，谨防意识形态和管理模式上产生冲突造成不必要的麻烦。同时，加强与国际对接的专业体育管理人才的培养。

横店集团欧洲首席执行官阿伊拉多·皮瓦建议，收购俱乐部后可提早建立具有可靠团队的办事处，启用一批熟悉当地法规的雇员，而非临时寻找当地的经理人。

青岛队将去上海冬训，吴金贵要从申花捞大鱼，8名球员进入视野

我觉得还是本土教练更加适合我们吧，毕竟多大脚穿多大鞋只有我们自己知道，我们用的外教还少吗？最后的结果大家都看的到。

不论性价比，从职业态度来看

我们已经经历了很多外籍教练，现如今也还在使用意大利名帅里皮，但是这些年除了之前的米卢，我们得到了我们想要的成绩了吗？ 先不说外籍教练高昂的工资，就是从职业太度和爱国情怀来看，还是本土教练更靠谱些，而“高薪低能”的外籍教练更像是只会“满嘴跑火车”的江湖骗子。

很多人认为高洪波不如里皮，这点我也承认，但是你们只看到里皮以往的成绩，却没有看到高指导拿着不如里皮十分之一的薪水为国足这帮不成器的家伙操碎了心。

目前国足的局势不是任何一位世界级名帅能够改变的

输球就换帅，换帅还输球，不知何时，国足已经掉入这个无线循环的怪圈之中。

我一直不明白为什么足协领导会认为换了世界级名帅之后，球员停球十米远就会在短时间内变成世界级停球和卸球。

我不否认一个好的教练能够给一个队伍带来质的提升，但是像国足这么多年连自己的一套技战术和打法都没有固定的队伍，你花重金请进瓜迪奥拉这样的顶级教练又会有多大的提升？

就目前的情况来看，足协想通过归化来冲击世界杯，但是冲进世界杯之后我们还是继续摆烂吗？我觉得还是土帅靠谱，足球毕竟不是只要花钱就能踢好的，我们现在需要的是破而后立。

所以：我觉得不断的送钱给外籍教练让国足摆烂，倒不如让了解国足情况的本土教练慢慢带。

中国足球这么多年国外教练也有国内教练也有，但是到目前依然没有任何改变！所以这些都证明中国足球并不是教练的问题。如果要说是国外教练适合还是本土教练适合，当然还是本土教练更加适合中国足球！因为中国足球最终还要靠自己。

首先中国足球目前的基础和实力都是比较落后的，从基础上就已经存在一定的问题！所以即使到了国家队其实还是小学生的水平。这样的的水平请一些高水平的教授或者大腕，来当教练其实就是一种浪费！因为球员水平根本达不到高水平教练的要求，所以就显得没有效果甚至都是徒劳。但是中国足球总是在教练方面大做文章，且屡试不爽！

其次作为本土教练虽然和国外教练有一定的差距，但是他们更了解中国足球以及球员的水平与实力！以目前中国足球的情况，其实国内教练就是最好的选择。因为他们更接地气，更能根据自身情况而进行一些针对性的布置和提高！再说中国足球也不全是教练的问题所以没必要在教练方面大做文章，适合自己的就是最好的。

最后现任国家队专教练里皮也是一个最好的证明，冲击世界杯还要靠归化球员！这就说明中国足球“巧妇难为无米之炊”。所以中国足球教练只是一方面，主要还是球员的问题比较突出！与其这样为什么不能锻炼一下国内教练呢，因为他们才是最适合中国足球的最好选择。

本土和外教都适合中国男足，哪一个有水平都可以去尝试执教。但是现在李铁带国足，还是比较靠谱的。

2021赛季中超联赛进入“倒计时”阶段，在上赛季获得“四大皆空”的广州恒大却低调得让人难以理解。众所周知，广州恒大在多条战线上“折戟沉沙”，赛季结束之后在中超、足协杯和亚冠都无法获得荣誉。随后，郑智担任广州恒大的总经理，卡纳瓦罗被俱乐部“架空”，还传出保利尼奥离队的消息。

如今，广州恒大的发展跟外界预料的截然不同，不仅没有“一鸣惊人”的操作，还让之前的剧情完全相反。郑智不再兼任广州恒大总经理的职位，保利尼奥也将会在本月从巴西返回中国，卡纳瓦罗已经结束了“14+7”的生活，继续执教“广州队”。那么问题就来了，卡纳瓦罗和俱乐部之前闹得那么僵，新赛季会如何带领恒大前进呢？

而在近日，前国足、恒大的助理教练马达洛尼，在接受外媒“全市场”的访中表示。佛罗伦萨曾联系过卡纳瓦罗，但是年薪太过没有达成共识。但是，恒大主教练在中国的执教将会结束，他会准备好在意大利重新开始。

山东鲁能拿下韩国MVP孙准浩，外界认为他们将会是新赛季的亚冠夺标大热。却因为几年前的一单官司，被亚足联剥夺了亚冠参赛资格。而广州恒大因为受到“中超新规”的限制之下，早就失去昔日的足球锋芒。但是，俱乐部在进行更丰富的调整，力图在如此特殊的时期踢出属于自己的足球精彩。

沈祥福称深足青训总监，9位国字号教练送祝福

这两个赛季中超联赛，如果说进步最大的球队很可能是江苏苏宁，但是最大力投足球的球队必然是深圳佳兆业。而近一年，这一支来自广东足球的元年冠军，在经历了十多年的波折之后，在中超联赛已经换了一个活法。2020年11月，深圳佳兆业聘任前著名国脚陈涛担任深足“精英梯队”的主教练，他在惠州负责带领足球小将们学习足球技艺。

而就在近日，深圳佳兆业更是在青训培养上请到大师级的教练。前中国男足主教练沈祥福成为深圳佳兆业的青训总监，这得益于深足的深耕青训以及长远的未来设计。“重出江湖”之后，他的9位弟子也在网络上发布恭贺恩师的新工作。王新欣、杜震宇、王赟、张辛昕、杨智、韩鹏、杜威、宗磊和邵佳一，他们目前正在U18国家队选拔训练营担任教练。他们祝愿沈祥福，身体 健康 ，工作顺利。

正所谓：“车到山前必有路，船到桥头自然直”。

广东足球在20多年的职业足球联赛的长河当中，历尽了风雨。从甲A时期最多四家俱乐部，到之后的没有一家在顶级联赛。如今，广东足球的辉煌再次展现，三支俱乐部成为中超联赛的重要力量。而且，在“中超新规”的限制之下，恒大、富力、深足逆势而行，打造稳如磐石的青训足球为俱乐部和中国足球助力。

二.本土教练与球员磨合更容易，对球员了解更深入。教练安排出来的战术更合理。2009年，高洪波在竟聘上岗的制度下，拿起国足的教鞭。高洪波的执教理念：''战术+团结最重要''他的战术4231阵型，而且以脚下为主通过一脚出球，快速传切，迅速通过中场打对手反击。这套战术理念，给我们带来很多惊喜取得非常不错成绩。2010年2月东亚四强赛上，中国国足3比0大胜韩国国足，并且终结了32年不胜韩国的''恐韩症''，并获得赛事冠军。4个月后，高洪波教练率队在热身赛中1：0战胜全主力出战的法国队。这是国足史上战胜世界强队少有的，这一系列说明高指导战术适合当下的国足球员。

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三.本土教练性价比更好。我们不要买最贵的，买最适合就好了。这句话也适合国足。国足请的这些外教来头都不小，可是除了米卢把国足带进世界杯，其余都是把国足带的羊不是''羊''，马不是''马''，球迷的心看得巴凉、巴凉。意大利名帅里皮在国足执教1003天，领走了天价4.35亿人民币。卡马乔在国足3年时间，税后430万欧元换成人民币5000万。而高洪波教练的年薪是80万人民币。不是我们舍不舍得花钱，而是花得值吗。

总结，国足不是使用了本土教练立马就可以冲出亚洲，打进世界杯的。希望足协给本土教练更多的时间打造一支中国特色的足球队。

本土的教练。给高洪波时间、权力，足协不指手划脚的，我相信最多十年内中国足 球队就能够参加世界杯 。打遍亚洲无敌手、把日本 韩国 踩在脚下

你觉得菜市场的烂菜叶，一块钱一堆的那种，是大酒店的做法好吃还是私家厨房烹饪好呢。好球员需要教练，烂球员随便什么教练

就算找个外星人都没用 天天研究国足那是浪费时间与生命

高水平联赛适合高水平教练，不管是不是本土和洋教练。。。其他都是浮云。。。

请人哭好，没有眼泪。中国的妻情要中国人才会办好。我们的女排，乒乓球，跳水，举重都是中国教炼，他们在国际比赛的成绩，比国足好多了。我觉得还是本地教炼好。

目前还是本土教练带吧。等青训水平高了，可选球员多了，再让高水平教练带。

李金羽忆辽足：青春，梦想，荣誉，遗憾……好像都想起，又一下都没了

日前，青岛黄海队结束了第一阶段的冬训，从昆明返回了青岛。春节期过后，青岛队将前往上海展开第二阶段的冬训，吴金贵届时也将从申花捞几条大鱼，目前朱建荣、高迪、蒋圣龙、孙世林、丛震、孙凯、李运秋、温智翔等8名球员进入了他们的视野。

冬窗期，青岛队也是在不断补强阵容。外援方面新引进了挪威国脚中场乌尔威斯塔德，波波维奇和拉多尼奇已经返回中国，亚历山德里尼则将在2月中旬回到中国吗，武科维奇也已经确定留用。内援方面，邹正已经从租借改为正式加盟，朱挺、刘健、姚江山也正在球队试训。当然，凭借这些老将踢中超有些困难，吴金贵还需要引进一些当打的内援，本赛季他们还是要立足从关系最好的申花队挖人。

朱建荣，1991年7月12日出生于山东青岛，身高1.85米，场上司职中锋。朱建荣不仅身高体壮，头球能力强，而且具有不俗的拿球技术和速度，在场上拼劲十足，善于在前场配合和积极前插，得分能力较强。

朱建荣曾经效力青岛中能八个赛季，出场161次攻入23球。2016年12月，朱建荣加盟上海申花，效力三个赛季仅仅获得了39次出场机会，收获了8粒进球。上赛季，朱建荣租借加盟青岛黄海，出场16次贡献4个进球，是球队成功保级的主要功勋之一。租借期满后回归申花，代表申花征战亚冠联赛，出场4次打进1球。

高迪，1990年1月6日出生，山东省济宁市曲阜市人，身高181cm，司职前锋、前卫。高迪和 李金羽特点相似，属于抢点型前锋，他在场上作风顽强，射门欲望强烈，抢点能力突出，体能也非常好，比赛中时常回撤到半场参与防守，因此绰号“小李金羽”。

2008年，高迪进入鲁能一线队，5个赛季出场13次，打进3球。2013赛季，高迪被鲁能租借到杭州绿城，为绿城出场21次打进5球。2014赛季，高迪正式转会至上海申花，效力申花5个赛季，出场82次，贡献11个进球。期间他在2017赛季还曾被租借到江苏苏宁效力。上赛季，高迪被租借到中甲球队长春亚泰效力，出场13次贡献4个进球，帮助亚泰拿到中甲冠军成功冲超。租借期满后回到申花，在亚冠出场2次，没能获得进球。

蒋圣龙，2000年12月24日出生于江苏省南京市，身高1米93，场上司职中后卫。作为国奥队的主力球员，蒋圣龙身体条件出色，能够在身体对抗中，凭借身高优势和头球能力帮助到球队。

蒋圣龙是申花99-00年龄段的杰出代表，在根宝基地，蒋圣龙一直和朱辰杰搭档，在99国青队时候，他们两人也是搭档。弗洛雷斯执教申花队时候，他和朱辰杰一度是申花的主力中后卫组合。2019赛季，他出场17次收获2粒进球，跟随申花夺得了中国足协杯的冠军。上赛季第一阶段，他代表申花出场5次，第二阶段被租借到泰达，出场6次全部是首发，表现非常稳健。

孙世林，1989年10月24日出生于辽宁大连，身高1米75，场上司职防守型中场、中前卫、右后卫。孙世林拼抢凶狠，作风顽强，防守范围大，因为经常有争议犯规被称为“四大恶人”，也曾因为“世林赞”而闻名足坛。

孙世林出道于毅腾青训营，并且随哈尔滨毅腾队开始职业生涯，征战中乙联赛，虽有冲甲经历，但直到加盟辽足，他才有机会踢上中国顶级联赛。2016赛季，孙世林出场24次，贡献1粒进球和1次助攻，整个赛季做出58次有效抢断，位列全队之首。2016年12月1日，孙世林正式加盟上海申花，四个赛季出场89次，贡献1粒进球，也收获了21张黄牌和1张红牌。

丛震，19年2月9日出生于辽宁大连，身高1米80，司职中场。丛震在场上的位置感和传接球能力出众，阅读比赛能力强。丛震出道于大连实德，2014年加盟大连超越，2015赛季，年仅19岁的丛震代表大连超越在中乙联赛中出场6次，攻入1粒进球。

2016年6月，丛震加盟上海申花。三个赛季以来，丛震代表球队出场43次，贡献1粒进球1次助攻，跟随申花获得2017、2019赛季中国足协杯冠军。上赛季，丛震租借加盟武汉卓尔，作为U23球员出场12次，其中有9次首发。如今丛震租借期满回归申花，已经失去年龄优势的他还需要去竞争一个位置。

孙凯，1991年3月26日出生，身高1米78，场上司职边后卫。孙凯出自崇明根宝足球学校，此后效力于上海东亚足球俱乐部。2014年，孙凯转会加盟上海申鑫足球俱乐部。14、15赛季，孙凯共代表申鑫出战中超联赛45场。2018年2月7日，孙凯加盟申花，效力三个赛季仅仅获得13次出场机会，即将步入而立之年的他，需要换一个环境竞争一下主力位置了。

李运秋，1990年10月3日出生，身高1米74，司职边后卫。2000年7月，李运秋被选拔进入根宝足球基地。2007年，李运秋作为球队主力获得中乙联赛冠军并成功打入中国足球甲级联赛。2009年8月，李运秋代表上海参加第11届全运会足球男子甲组并夺得冠军。2014年2月19日，李运秋转会加盟北京国安，并获得了主力替补的位置。

2016年2月25日，李运秋加盟申花。李运秋上个赛季因为伤病仅仅出场一次，他在崔康熙手下没有什么机会，球队在右后卫的位置上有赵明剑、张璐、艾迪包括年轻的小将朱越都已经是异军突起了，李运秋很难再得到机会。

温智翔，1993年1月出生于四川达州，身高1米93，场上司职门将。温智翔出道于天津泰达1993年龄段梯队，与国脚徐新、前国奥队成员李源一、杜佳是队友，还在2009年参加了第11届全运会男足乙组赛事。2013年7月，温智翔加盟江苏舜天，但一直没有获得出场机会。2016年加盟中乙江西联盛，终于完成了职业联赛的首秀，还收获 中乙最佳门将 的称号。

2017年，温智翔加盟了河南建业，获得了象征主力位置的1号球衣，但建业主力门将吴龑的主力位置十分稳固，温智翔仍然无法在中超联赛中登场。2020年初，温智翔以自由身加盟上海申花，也未能获得一线队的报名机会。

◆《足球》：辽足的公开信你看了吗?5月24日彻底宣告了解散。你的感受是怎样的？

李金羽：难以相信，也不太愿意相信。毕竟是这么 历史 悠久的一家俱乐部，说没就没了。看到很多人的朋友圈里都发了我们五个人（张玉宁，李金羽，曲圣卿，肇俊哲，李铁）的照片，看着有点儿说不出来的滋味，青春，梦想，荣誉，遗憾，好像什么都想起来了，又好像一下子都没了。

◆ 你会不会觉得特别可惜？

那是必然的，我真的为辽足惋惜。因为辽宁足球出过很多优秀教练和优秀球员，足球在辽宁这片土地上是有文化和 历史 传承的，也是有自己优秀传统的球队，留给了太多人珍贵的记忆。在我看来辽宁队不仅仅是一支普通的职业队，就像之前科比的离开，很多人说带走了与自己青春有关所有的回忆类似，辽足不存在了，也同样带走了几代人的青春和往事。

一个能够为中国足球培养人才的摇篮，就这么没了。说真的，挺失落的。有时候我也会这样安慰自己，或许哪天还会回来，国外不是也有像帕尔马，那不勒斯和佛罗伦萨都遭遇过危机吗？可他们不也都回来了吗？但是就目前中国足坛的形势来看，真的是比较难了。

◆ 辽足在你心中的地位是怎样的？

辽足在我心中永远有一个不可替代的位置，打个比方吧，我应该算是在那里读完了幼儿园，小学，初高中，大学，就是我后来成长的每一步，其实都是在辽足学的，那里永远有家的感觉，所以不管怎样，我永远都辽足的培养都心怀一份感激，会永远记得。

◆ 《足球》：当时你在辽足的时候是不是就条件比较艰苦？

李金羽：辽足一直算不上豪门俱乐部，各方面条件也的确有限，但是辽宁队有自己独特魅力和文化氛围，球队内部气氛非常好，对于球员的尊重也是相当高的。辽足一直以来都是以培养人才为主，给有实力的人机会，没有太复杂的人际关系，所以在辽宁队踢球就很简单，只要把心思用在踢球上就行。

虽然从我踢球那个年代开始，就有拖欠工资的情况，但辽宁队这些年大多数情况下都是只拖不欠，就是哪怕一年没发，最后也会给你补上。辽足留给我的记忆还是比较快乐的，很多人离开辽足心情都挺复杂的，不是说特别愿意离开，但也没办法，毕竟要生存，但是没有人不感谢辽足。在辽足学到的本领，磨练的意志，对未来成长都有极大的帮助。

◆ 我记得以前访王新欣、于汉超和杨旭的时候他们都说过，在辽足踢球时很开心的，尤其是于汉超和杨旭作为年轻球员的时候，他们说或许真的只有在辽足的环境下才能成长起来，因为大家都是包容与理解，老队员带着年轻队员成长。

是这样的，这也是辽足多年来最好的传统，老队员不管是在球场上还是在生活中，都愿意帮助年轻球员，而且辽足不排外，外地的球员到了辽宁队踢球不会有任何压抑的感觉，大家也都挺喜欢沈阳这座城市。

辽宁队这些年起来一些球员，尽管最后都离开了，但是他们也都在辽宁队得到了锻炼。虽然训练和生活条件比不了一线城市球队，但是也有很多乐趣。有时候我跟一些队员交流起辽宁队的往事时，大家都觉得在辽宁队得到的锻炼对自己整个职业生涯和人生观其实都有很大影响，感悟足球的快乐本质，珍惜日后的拥有。

◆ 你在辽足吃过的苦，对于以后出去踢球有什么影响和帮助？

其实我离开辽宁队最主要的原因有两个，第一我想追求冠军，第二就是辽宁队工资总是发得不及时，我需要养家。辽足不是没有追求冠军的场上实力，但是经济实力上做不到。在工资问题上，我们那个年代从来都是只拖不欠，所以有时候提起辽宁队时都说，我们对俱乐部没什么埋怨，也理解，觉得还是有信用的，就是确实经济太困难了。我们从来不觉得俱乐部亏欠我们什么，我没想太多吃过的苦，想起辽足永远都是感激。

之后去了鲁能的确是看到了更好的软硬件，各方面保障都更充足，这些都让我更加珍惜，没有辽足的培养我就不会被鲁能这个更高的平台相中。我不是一个完美的球员，但是辽足围绕我制定的战术，突出了我的特点才造就了我日后的辉煌，这些我永远都不会忘记，而且我也会告诉我的儿子永远记得，爸爸曾经是辽足的一员，并为此感到骄傲。

◆ 《足球》：你们那批辽小虎是辽足 历史 上最出名的一批球员吧，当然在你们之前也有很多优秀的国脚，但是好像就是在辽小虎之后再没有能够在中国足球圈有影响力的大批辽足球员了，你觉得这是为什么？

李金羽：我们应该不算是最出名的，比我们好的大哥前辈太多了。只不过我们出名跟时代的发展，媒体的宣传改变有很大关系。但不可否认，我们那批人有自己的特点和实力。我们之后的很多球员，都不是辽足自己选拔和培养的了，这个肯定是在青训方面出现了一些问题。

随着中国足球不断市场化，辽宁队以前那种靠专业体制储备人才的模式被迫改变了，本身在经济实力不过硬的情况下，一是培养人难，二是留住人也难，辽足以前打出天下靠的是自己有人，有自己的造血功能，源源不断输送人才，可是当造血跟不上了，成绩肯定慢慢就下来了。

◆ 我记得自己在2004年的年底访过图拔，那时候是他执教完中超第一个赛季，他说在中国他最佩服也觉得最有威胁的球队不是当时的大连实德，他最服气的是辽足，他认为辽足其实是最具争夺冠军实力的球队，可以想赢谁就赢谁，但他不理解这样的球队为何不能夺冠。

其实辽足一直都是受困于经济因素，没钱夺冠只有当年深圳队做到过，但是深圳又不像辽足那样一直没钱，而且那也只是一次。辽足就像穷人家的孩子，有实现伟大抱负的实力，但是又不得不面对现实，得先活着。辽足如果有鲁能这样实力的赞助商，可能也早就在顶级联赛夺冠了。但也可能正是因为一直没钱，所以培养出来的球员都挺坚强有个性。

◆ 这些天有人给辽足算了一笔账，说辽足这些年主要就是靠卖血求生存，到了卖无可卖之后，解散这种下场是注定的，也是自找的。

对于这种观点，我也不好反驳，因为说的是现实，确实这些年能卖的都卖了。但是又觉得辽足其实也有自己不容易的地方，中超这些年烧钱越来越厉害，然后又烧到中甲、中乙，对于宏运这样一个地方企业来说，能够坚持这么多年也确实不容易。

但是卖人的同时，似乎也少做了一件事，就是培养人，这些年没有把自己的梯队搞好，后续跟不上了。这也可能跟一线队生存艰难有关，但是正因为艰难，才应该更好好考虑未来怎么活着，用什么方式活着，不能等到家底都空了之后再想，就来不及了。如果辽足再给自己一个特别明确的定位，或许今天的情况也会有些不同。

◆ 没有成熟的梯队，没有后继人才，这不是辽足一家的问题，其实你看看哪家中国俱乐部能靠自己培养人支撑球队运营了？

这是事实，但是辽足不是跟别的球队不一样吗？人家没有人可以花钱去买，实在不行就升级外援，但是辽足没那么多钱，那就得自己根据实际情况想办法。但是毕竟我已经离开辽足很多年，具体情况我也不是十分清楚，辽足的困难也不是我们所能真正了解的。但我觉得辽足的困境给一些中小俱乐部的警示就是，真的要根据自己的情况量体裁衣，思考适合自己发展的方向和道路。

◆ 从这点上来说，这些年河南建业对自己的定位一直都很准，球队也一直都留在了中超。

河南建业的确是对自己定位准，但是建业能够一直留在中超，必须离不开有胡葆森董事长强有力的经济支持啊。这些年随着中超投入水涨船高，建业没有被落下，不像辽足跟不上，建业外援该升级升级，各方面待遇也不差，能留下来是有原因的。毕竟企业规模也不一样，宏运是一个地区的企业，而建业是在整个河南省都极具影响力的企业。

◆ 《足球》：虽然辽沈地区有不少人才，但其实辽宁足球跟大连足球在某些方面挺像的，就是很难留住人才，其他经济发达地区的俱乐部吸引力太大了。

李金羽：你看整个东三省足球都没落了，亚泰竟然也降级了，真的让我挺意外的，亚泰这些年其实投入真是挺稳定的。大连原本是最好的球队，称霸亚洲的，消失了，阿尔滨坚持了一段时间也没有了，一方这也是退出了给了万达，现在万达可谓是肩负着复兴东三省足球的希望，也是唯一的希望。人才的流失也不只是辽足，大连长春都一样。这个跟地域经济差异分不开，而且这些年是非不断，从一定程度上打击了球员和球员家长的信心，谁都希望孩子在一个非常稳定的俱乐部踢球。

◆ 你在苏宁这样的南方俱乐部也工作过，那么对比辽足，你觉得北方球队与南方球队的差距是在经营理念上还是经济上？

不同的地方挺多的，很难一一列举。但是经济实力差距对于球队的生存空间影响太大了。在中国想搞足球，有钱不一定能夺冠，但是没钱就根本活不下去。但是一味指望企业资助，没有自我造血攻能，一旦企业政策改变，经济实力改变，俱乐部命运也就改变了，这就是为什么中国这些年职业俱乐部变换这么频繁的主要原因。

梅县铁汉，后来改名叫华南虎，我看媒体报道，无论当地和足协怎么挽留，老板都坚决不搞了，我也不知道是什么让他这么坚决。这些年中国足球需要思考的问题确实挺多，最直观的就是我们的政策，因为有些中小俱乐部不搞了，一是没钱了，二是也确实跟不上政策的变化，等到一些小球队辛辛苦苦投入打上来之后，政策又不知道如何了，有些俱乐部就干脆不玩了，想要跟上政策的不断调整，肯定是要以雄厚的经济实力做后盾的。上面的调整肯定都是希望把中国足球朝着好的方向去改，但是这个力度，速度，节奏怎么兼顾，这些都应该是那么容易就做出决策的。

◆ 辽足虽然没有了，但是新辽足的大旗又树立起来了，你觉得新辽足能改变辽宁足球没落的现状吗？

其实谈不上新旧，庄毅有他自己的追求和想法，不用继承，他在追求他自己的梦想，打造自己理想中的球队，不要把老辽足的那些东西强加给他，要给他时间。我觉得这个时候能够投身职业足球，都是可敬的，现在搞职业足球比原来难多了。辽宁足球的整个没落，不是靠一两个人一两支队能够改变的，这需要更长时间的积累，需要整个地区经济的改变，但是现在能做的，就是珍惜拥有的，不忘记过去曾经有过的。

◆ 你觉得辽足未来想要振兴，有哪些是从现在开始需要做的吗？

辽宁足球的复兴离不开人才尤其是青训教练，加上经济的复苏，未来更强大的辽足可能真的会回来。期待那一天吧。